회사소개
경영방침
사람
효율적인 업무 분장
각 담당자 효율적인 업무분장 및 유기적인 업무 소통 추진
사내교육 활성화
다양한 교육이수를 통한업무능력 LEVEL-UP 추진
설비
설비 유지 관리
정기적인 설비 유지관리를 통한 안전사고 방지 및 원활한 납품 추진
재료
3정 5행 관리 강화
합리적인 레이아웃 설정으로 제품보관, LOT관리 등 관리강화 추진
월말재고 관리 강화
적정 안전재고 및 필요량 산출하여 불용재고의 감소 추진
방법
문서양식 표준화 개선
통일화된 양식 활용으로 업무 LOSS 감소 추진
표준 프로세스 정립 및 개선
적합한 표준 프로세스를 통한 유기적인 업무 연계 도모 추진
품질방침
품질방침의 이행을 보장하기 위하여 품질목표를 수립하여 운영하도록 한다.
- 공정불량 0.1% 이내/월
- 고객 불만 제로화
- 원가절감 5%
회사의 품질방침은 고객만족을 위한 최상의 품질을 향상 수 있도록 다음과 같이 설정하며, 결코 품질과 타협하지 않는다.
- 지속적 개선 및 최고의 품질로 고객에게 만족과 신뢰를 제공한다.
- 품질안정화 및 고급기술 습득으로 생산활동의 부가가치상승과 원가절감을 실현한다.